Dr. Heike Kundisch

Bewusst facilitieren wir mit Methoden und Techniken. Unbewusst facilitieren wir mit dem, wer wir sind(Facilitation. Dialog- und handlungsorientierte Organisationsentwicklung 2022, S. 39) 

Ich stehe für Vertrauen, Sicherheit, Experimentierfreude, Ganzheitlichkeit, Vielschichtigkeit, Deep Dive und Open Mind.

Aus den letzten 20 Jahren bringe ich vielfältige Erfahrung aus Führungspositionen, Wissenschaft, Sozialer Arbeit, Weiterbildungsentwicklung, Training, Coaching, Organisationsentwicklung mit in meine Arbeit ein. Meine Wirkungsfelder waren dabei bspw. Forschungs- und Entwicklungsprojekte mit bis zu 30 Schulen mit Tätigkeitsschwerpunkt in Projektsteuerung und Schulentwicklung, Leitung von Maßnahmen der beruflichen Bildung bei einem Bildungsträger mit über 50 Mitarbeitenden oder die wissenschaftliche Auseinandersetzung mit der soziologischen Rollentheorie u.a. in Form einer mehrperspektivischen qualitativen Studie – aus der mein innovatives Professionalisierungsformat der ‚Kollegialen Weiterbildung‘ entstanden ist! 

In meinem Werkzeugkoffer finden sich dementsprechend Methoden aus der Stärkenorientierung, dem (online) Coaching, der soziologischen Rollentheorie, der Systemtheorie, der Erwachsenenbildung, der positiven Psychologie, der Prozessbegleitung & Facilitation, der Visualisierung, der qualitativen Sozialforschung ….., die ich gemäß euren Bedürfnissen einsetze. 

20+

Jahre (Weiter-)Bildungsarbeit

15+

Jahre
 Leadership

10+

Jahre
 Forschung & Entwicklung

Das sagen andere über mich und die Arbeit mit mir:

„The Strength Coaching with Heike has led me to reflect on and reconsider certain characteristics of my working and personal life. Her gentle but firm approach helped me to perceive the connections between my strengths much more clearly and also to question certain assumptions I have about myself. It has changed my perception of my key strengths, their combinations with each other and also revealed to me why certain strengths are so important to  me – they are non-negotiable.  In our discussion Heike guided me to a deeper understanding of these strengths, and their combinations with each other. The visual presentation she created was really effective.
I whole-heartedly recommend Heike as a coach and facilitator. Her depth of experience and understanding is evident in the coaching situation and she also contributes a great deal of sensitivity, creativity and humour.“ 
Stephanie (Scientist and Teacher)

"Dein Beitrag stieß bei den Teilnehmerinnen und Teilnehmern unmittelbar einen Prozess an - vielen Dank, dass du so tolle Impulse gesetzt hast. Und von deiner Visualisierung bin ich total begeistert - gerne wieder!"
Lisa (Bildungsreferentin) 

Relevante Aus- & Weiterbildungen

  • Erziehungswissenschaft, Psychologie, Soziologie (Magistra Artium, Uni Heidelberg)
  • Promotion in Wirtschaftspädagogik (Uni Paderborn)
  • Female Leadership Programm (Female Leadership Academy)
  • Stärken-Coach (Stärkeneffekt GmbH)
  • Future Leadership - Systemische Organisationsdesignerin für agile Teams und Unternehmen (intrinsify)
  • Präsenz meets online - Das Hybride Facilitator Curriculum (bikablo)
  • Facilitape - visual Facilitation meets Tape Art (facilitape it!)
  • Masterclass Visual Facilitation (Kommunikationslotsen)
  • Visual online Coaching (bikablo)
  • Anfang 2025: Positive Leadership - PERMA-Lead Zertifizierung (Ebner-Team)

Reinhören

Ich war Gast im Podcast von Innovative Frauen, um etwas zu den Themen Weiterbildung, Stärken und unserem BMBF-Projekt an der Uni Paderborn zu erzählen – hört doch mal rein!

 

Mein Buch zum Rollenbild von Führungskräften und zur Entstehung der Kollegialen Weiterbildung

Reinlesen

Bei Plan BD durfte ich einen Gastbeitrag zu dem wichtigen Thema  'Stärkung der mittleren Führungsebene' beisteuern

 

Die 'Kollegiale Weiterbildung für multiprofessionelle Akteure' - ein Beitrag von Franziska Otto, 
H.-Hugo Kremer und mir in der QfI

 

 

Hier findet ihr einen Beitrag zu dem Thema 'Visualisierung' von 
Dr. Marie-Ann Kückmann und mir: Denken mit dem Stift?! – Digitale Visualisierungsprozesse als Zugang zu komplexen wirtschafts- und berufspädagogischen Themenfeldern.

Bei der bwp@ findet ihr noch weitere Beiträge von mir, u.a. auch zur mittleren Führungsebene!

Kooperationen 

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